특히 업무가 많이 몰릴 때는 정말 중요한 작업에 집중하지 못하는 경우가 있습니다.
당사 Atlassian의 24시간 해커톤인 ShipIt에서는 무엇보다 최고의 가치를 제공하는 데 중점을 뒀습니다. 우리는 가장 효과적인 방식으로 애자일 방식을 사용했습니다(24시간 이내에 끝냈습니다).
계획
- 백로그를 작성합니다. (화이트보드에 포스트잇 부착) 새로운 문제점 또는 아이디어는 백로그로 보내서 현재의 스프린트가 끝난 후 우선순위를 정할 수 있습니다. 스프린트 진행 중에는 우선순위 또는 범위를 변경할 수 없습니다.
- 스프린트? 네. 스프린트. 1시간 30분에 걸쳐 스프린트를 합니다. 특정 스프린트에서는, 모든 직원이 적절한 범위를 설정하고 현실적인 목표를 세웠으며 마지막 결과물을 만들어냈습니다.
- 스프린트 진행 후 우리는 회고하면서 10분 동안 데모를 합니다. 부분적인 작업을 중단하고 큰 그림에 집중하는 것은 매우 중요합니다.
- 업무가 팀의 최종 목표에 맞게 진행되고 있습니까?
- 그다지 중요하지 않은 업무에 너무 많은 시간을 소비하고 있지 않습니까?
- 이런 문제 해결 방식이 나중에 ShipIt에서 마찰을 빚지 않을까요? 모든 걸 다 버리고 새로이 구성해야 합니까?
- 제가 도와야 할 팀원이 있습니까?
- 제가 다른 사람의 도움을 받아야 합니까?
어떻게 되었습니까?
이 방식은 아주 생산적이고 효과적이라고 생각합니다. 어떻게 그럴 수 있는지 의아해하실 겁니다. 글쎄요.
ShipIt에서 1등 한 팀입니다.
아주 효과적입니다!
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